科室主任是医院最前线的指挥官，如何把科室建成医院强有力的经营单元，并提高科室完成医院年度业绩目标的能力，是众多医院领导关心的课题。
　 新形势下，业绩再也不能依赖某个人，必须发挥管理体系和科室团队的作用！创建开放、流动、有承接力的科室团队，是每个有远见的医院领导共同追寻的目标。怎样将科室主任的角色由主力“医疗专家”，提升为科室的领队加教练，尽快帮助他们完成复合型的能力提升呢？本课程的培训目标就是提升科室主任的综合管理和团队建设能力，培养复合型的科室项目带头人。

培训特色
紧贴科室主任的实际工作，针对具体问题，突出实用性，把握科室管理精髓。与会专家具有多年国内外著名医院管理研究和管理咨询背景，先进的国际医院经验，结合国情的实际应用。
培训对象
医院院长、副院长；党委书记、副书记；各科室主任、副主任

如何做一个优秀的科主任培训基本内容
 
一、优秀科主任的职业素质
1、影响力
2、领导风格
3、知识结构与管理能力
二、科主任的基本职能
1、指挥职能
2、组织职能
3、协调职能
4、激励职能
三、如何将医院愿景、宗旨、目标转变为科室的行动
四、如何科主任更具有凝聚力
8种使科主任更具凝聚力的策略               
五、 科主任的管理艺术
1、用人的艺术
2、授权的艺术
3、激励的艺术
4、决策的艺术
5、时间管理的艺术
6、训导的艺术
7、人际关系协调的艺术
六、如何让你的团队更具有战斗力

如果您需要详尽的培训说明请与行思心理营销中心联络。联系方式：电话0459－6381885转907分机 艾先生、黄女士  邮箱xingsi@188.com