内容简介：
　中层干部是医院管理的执行者，是医院的核心领导与全体员工信息沟通的桥梁，中层干部的执行力直接影响医院发展战略的实施，是医院发展的栋梁之材。中层干部执行力不足、素质较低管理能力有限是所有医院普遍存在的问题，医院院长大有“高处不胜寒”、“心有余而力不足”的感慨。如果执行，一招就灵：如果不执行，一万招也等于零。医院中层干部的执行力直接决定了医院的可持续发展潜力和市场竞争力。
　优秀的医院管理一定要有一支具有执行力与领导力中层干部队伍。本课程内容包括团队之间、部门之间如何更好沟通和协作等众多内容，这样更加有利于所有中层干部在同一平台上达成管理共识，建立医院内部协作机制，大大提高医院整体管理效能和业绩。
　本课程面向临床、医技、后勤、机关等医院所有部门，适合所有中层管理团队集体学习。　本培训紧扣医院管理的关键环节，有效提升中层干部领导力与执行力！迅速改善医院部门之间协调的能力，消除内部沟通障碍，提高管理效率，提升医院业绩！

培训目标：
    中层管理干部是执行医院战略的中坚力量。中层干部的执行力与领导力是医院管理水平提升的关键。新形势下，医院业绩与管理水平的持续提高，还必须发挥管理体系和各部门团队的作用！在医院内部各部门创建开放、流动、有承接力的团队，是每个有远见的医院领导共同追寻的目标。
　本次论坛的目标就是提升中层干部的综合管理和团队建设能力，培养复合型的部门领导，加强部门团队作战的能力；同时在医院创建部门之间相互协调的管理机制，达成管理共识！

培训特色
　紧贴医院的实际工作，针对具体问题，突出实用性，把握医院各部门管理精髓。培训组专家主讲，具有多年高层管理背景，深入浅出的管理方法和工具解析，实践性强！
培训收获
　　☆ 实用的管理工具：提供给中层干部实用的人员管理模式及方法，并研讨如何运用在实际的具体工作中。
　　☆ 建立优秀的团队：如何在部门内建立一个高效能团队，通过训练、指导、激励、评价，激发科员的积极性和潜能，带领团队有力完成部门目标，提升管理业绩。
　　☆ 建立部门协作的机制：如何在医院内部建立顺畅的沟通、协调和配合的机制，消除部门工作边界，达到医院管理效能的最大化。