为建设国际一流研究所 , 实现我所的发展战略 , 营造积极向上的良好的文化 氛围 , 今年 , 我开展 " 爱岗敬业 , 岗位建功 , 岗位成材 " 主题教育活动。在今年开展这样的活动很有必要 , 对于我所在" 十一五 " 期间各项工作 开好头、起好步 , 对于 进一步提高我所员工的职业素质 , 加强我所的自主创新能力 , 提高我所的设计水平、设计质 量和设计效率以及创建文明单位 , 均具有重要的意义。
爱岗敬业 , 岗位建功 , 岗位成材 , 爱岗敬业基础。只有爱岗敬业 , 才能岗位建功 , 才能岗 位成材。那么 , 什么是爱岗敬业呢 ? 爱岗就是 热爱自己的工作岗位 , 热爱本职工作 ; 敬业就 是用一种严肃的态度对 待自己的工作 , 勤勤恳恳、兢兢业业、忠于职 守 , 尽心尽职。中国古 代思想家就提倡敬业精 神 , 孔子称之为 " 执事敬 ", 朱熹解释敬业为" 专心致志 , 以事其业。 " 爱岗与敬业总的精神是相通的 , 是相互联系在一起的。我 所 55 年来 , 涌现了一大批爱岗敬业的模范 , 去年年终表彰的所突出贡献奖的同志是其中的杰出代表。试想在过去的那个年代 , 没有岗位选择的可能 , 每个人不管对所从事的岗位是否感兴趣 , 在国家的安排下 , 在自己的岗位上一干几十年 , 在平凡的岗位上做出不平凡的事业 , 确实难能可贵 , 是我们学习的榜样。
在现代社会里 , 我们每个人都可以选择自己的职业 , 一旦选择了自己的职 业 , 我们就应该在自己的岗位上认真工作并做出成绩。因为即使从个人角度来讲 , 也需要我们做到爱岗敬业。第一 , 爱岗敬 业是个人自身生存的需要。随着社会的 发展 , 来自家庭生活、工作、发展、子女 教育等各方面的经济压力也越来越大 , 在目前 , 劳动或者说工作还是人们主要的谋 生手段 , 每个人都希望能得到最体面最能 体现自身价值的工作岗位 , 获得能让自身 满意的薪酬待遇 , 为自己的生活及后续发 展提供足够的经济支持。第二 , 爱岗敬业是个人发展的需要。每个人都希望得到别人的尊重与理解 , 希望自己的劳动成果或工作能力得到别人的正确而适当的评价 , 从而得到自己的个人发展途径及认可、理解、培训和升迁的机会等。
爱岗敬业精神是支撑现代社会的精神支柱之一。它是人们对自己所选择的职感的具体化 , 因而是一种发自内心的持久的动力 , 而不是一时的激动和热情。它是一种职业素质、职业精神的表现 , 是一 种做人做事的境界。在我们的身边确实 存在着许许多多的这样的同志以及这样 的项目组 , 他们的那种对工作的专注、那种敬业精神 , 体现在无论项目进度之短、 工作量之大、压力之重 , 他们都没有被困难吓倒 , 认真工作 , 全力完成任务 , 他们 给我们诠释了什么叫爱岗敬业。这实际 上也是我们八所企业文化的一部分。
今天 , 当我们在开展 " 爱岗敬业 , 岗 位建功 , 岗位成材 " 主题教育活动的时候 , 不妨扪心自问一下 , 我有没有做到爱岗敬业 , 我责任心强不强 , 做事认不认 真 , 主不主动做事。无庸讳言 , 在我们周围 , 也存在着极少数人 , 他们表现出来的是无精打采、得过且过 , 工作上马马虎虎 , 收入上斤斤计较。虽然是少数人 , 但会影响到其他人 , 对单位的管理和发展 带来了很大的阻力 , 也会影响到个人的进步和收入。
不过 , 员工爱岗敬业 , 与单位也有一 定的关系 , 如单位所在行业的行业地位如何 ? 所在行业是否受到国家重点关注 ? 是否具有良好的发展前景 , 单位长远的战略发展规划的可行性如何 ? 一个 没有发展前景的单位是很难吸引人的。 另外 , 单位内部的管理体系及业务流程 是否合理 ? 是否体现高效、务实的特 点 ? 人力资源管理方面的薪酬福利、绩效考核、晋升及职业生涯的设计规划是否对内具有公平性对外具有竞争性 ? 从 我所所处的船舶行业来看 , 未来一段时 间 , 世界造船中心按照产业转移规律继 续向中国转移。党和国家领导人给予了 船舶行业前所未布的关心和支持 , 多次 视察船舶行业所属单位并作出重要批示。 国内、国际船舶市场需求持续旺盛 , 为船舶行业提供了广阔的发展空间 , 特别在 未来相当一段时间内 , 随着我国能源战略的落实 , 以液化天然气船、海洋工程结 构物等为代表的能源重大装备需求将蓬 勃兴起 , 为船舶工业进一步发展提供难得的机遇。海军也将进入一个新的快速 发展时期 , 国家对军工科研的投入也将保持增长势头。国家 " 十一五 " 规划中首 次把船舶工业单独列入国家五年发展规 划纲要 , 充分显现了目前我国船舶行业的地位。
从我所的历史来看 , 我所是一个具 有 55 周年历史的军民结合的老所、大所 , 是国内船舶设计和研究的龙头企业 , 在 最近 " 中国十大名船 " 的评选中 , 十大名 船有五艘是我所设计的 , 充分显示了我 所的综合实力 , 近几年集团公司成立后 对我所也极其关注 , 并以我所为依托 , 成 立集团公司研发中心 , 有非常好的发展 前景。所里也适时制定了所的发展战略 ,八大发展战略。这几年所里不断地进行改革 , 发生了巨大的变化 , 通过不断地调 整机关职能部门以及整合基层部门 , 目 的就是根据集团的要求以及我们自身的 发展需要完善所的管理体系和业务流程 , 更好地体现高效、务实的特点 , 以应对目 前的市场。
我们所这几年发生了相当大的变化 , 在不断前进的同时也进行了前所未有的改革 , 肯定还存在着各种问题和矛盾 , 在 这时 , 需要我们以主人翁的姿态 , 爱岗敬业 , 以所为家 , 以积极的心态 , 建言献策 , 在建设好单位的同时 , 在自己的岗位上努 力提升自己。作为单位 , 能做的是尽可能 地完善单位的管理、激励机制 , 理顺内部的业务流程 , 为员工开展工作提供一个良 好的外部环境。同时 , 作为员工个人 , 应 调整自己的工作态度 , 养成良好的工作习惯 , 正确的认识自己 , 在个人需求与单位需要之间寻 找最佳的结合点 , 依托八 所实现自己的人生价值。
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