（４）用才的方法，主要内容有：①“无为”用才法；②善用被忽视或被压抑的人才法；③善用“四方才”有用才法；④“舍短取长”用才法［（１２）］；⑤“取之至宽而用之至狭”的用人法［（３）］；⑥“四要四不要”的用人法［（１３）］；⑦“六要”用人法［（１４）］；⑧“动态”用人法［（１５）］。

３．６ 古代领导心理论与管理。这一部分集中分析，探讨不同历史时期著名历史人物的领导心理学思想。具体包括：

（１）领导素质论与管理，主要内容有：①领导品德修养论；②才德一体论；③心理素质论。

（２）领导职能论与管理，主要内容有：①决策；②用权；③确立目标；④选用人才；⑤制定法规；⑥明确下属的职责；⑦营造和睦的管理气氛；⑧激励下属；⑨对下属进行考核。

（３）领导艺术论与管理，主要内容有：①领导者的协调艺术；②领导者的激励艺术；③领导者的用人艺术；④领导者征服艺术；⑤领导者的感情投资艺术；⑥领导者驾驭形势的艺术；⑦领导者的决策艺术；⑧领导者的用权艺术。

３．７ 古代决策心理论与管理。这一部分着重探讨历史著名人物的决策心理学思想，具体内容包括：

（１）决策条件论与管理，包括：①全方位收集决策所需的信息；②因势而变，因变制胜；③领导集团同心协力。

（２）决策心理依据论与管理，包括：①从实现集团目标出发；②从满足本组织成员需要出发；③从激发组织成员的活动动机出发；④从个体差异出发；⑤从首战必胜的心理出发；⑥从特殊客体的心理状况出发。

（３）决策原则论与管理，包括：①审慎原则；②主动原则；③机变原则；④集中原则；⑤乘势原则；⑥公利原则；⑦“图难于易，为大于细”原则；⑧稳中求进原则；⑨以退为进原则；⑩分步实施原则。

（４）决策种类论与管理，包括：①固本型决策；②攻心型决策；③隐蔽型决策；④智慧型决策；⑤永逸型决策；⑥因宜型决策；⑦风险型决策；⑧险而后勇型决策；⑨出奇型决策；⑩避实击虚型决策。

３．８ 古代经营心理论与管理，这一部分主要对著名历史人物有关经营心理学思想进行探讨，分析，具体包括：

（１）经营心理依据与管理，主要内容有：①乘时进退的应变心理；②诱其入围的暗示心理；③学而不沽的欲得心理；④造势引发的从众心理。

（２）经营原则论与管理，主要内容有：①去其无用之费原则；②用财少而为利多原则；③节财养俭原则；④待乏原则；⑤时效性原则。

（３）经营策略与管理，主要内容有：①“欲夺固予”；②“以予为取”；③“乐观时变，待乏积蓄”；④“欲长钱。取下谷”⑤“贵上极则反贱，贱下极则反贵”；⑥“贵出如粪土，贱取如珠玉”；⑦“天下之下我高，天下之轻我重”；⑧薄利多销；⑨重职业道德，保证信誉；⑩“以末易其本，以虚荡其实”［（１４）］。

（４）经营技巧论与管理，主要内容有：①“取之有术，见予之形，不见夺之理”；②：与天为而为；③施以小利；④“先予后取，取之有序”；⑤末战先算，知己知彼”；⑥兵贵神速；⑦贱买贵卖；⑧：“能知取予之道”；⑨有耐心，善等待；⑩通权变，出奇制胜［（６）］。

（５）经营竞争模式论与管理，主要内容有：①“同心”；②“分治”；③“伐谋”；④“造势”；⑤：“审慎”；⑥“速战”；⑦“诡道”；⑧“迂回”；⑨“用间”；⑩“机变”。

（６）经营者素质论与管理，主要内容有：①良好的智能结构；②具有智、勇、仁、强；③解决问题的能力；④良好的行为风格。

上述八个部分涉及了管理心理学的主要内容，构成了一个较系统的古代管理心理学思想体系。但由于古代心理学思想非常丰富，本文的构想肯定是挂一漏万，还有待于进一步研究。
参考文献

（１）蒋一苇．古代管理思想与中国式管理，经济管理出版社，１９８９．３４―３５．

（２）宋锦绣等．古代用人谋略与现代领导．辽宁大学出版社，１９８９．

（３）中国古代管理思想编写组．中国古代管理思想．企业管理出版社，１９８６．

（４）高觉敷．中国心理学史．人民教育出版社，１９８６．

（５）沈恒译．历史与企业家对话．改革出版社，１９９２．

（６）中国古代管理思想研究会．中国传统管理思想的新探索．企业管理出版社，１９８８．

（７）燕国材等．中国心理学史资料选编（第一卷）人民教育出版社，１９８８．

（８）硕晶枕．管理人才学，河南人民出版社，１９８７．

（９）邹本顺．刘邵（人物志）中的人才哲学思想．中国哲学史研究，１９８３年２期．

（１０）王通讯．人才学通论．天津人民出版社，１９８５．

（１１）刘邵．人物志．文学古籍刊行社，１９担担?br> （１２）胡如雷．李世民传．中华书局出版社，１９８４．

（１３）王基．三国演义新论．河南大学出版社，１９９１．

（１４）刘含若．中国经济管理思想史．黑龙江人民出版社，１９８８．

（１５）朱东润．张居正大传．湖北人民出版社，１９８１．

本条共有2页  上一页 1 2