民营企业的原国企员工应努力进行自我心理调适

　　从员工自身方面:

　　自我心理调适是遵循心理调适规律,自身或者借助外在方式对自我心理问题进行有效处理,以达到提高自我心理适应能力目的的过程。

　　认知改变

　　认知是人脑对事物的认识,是大脑的加工过程,它是刺激与反应的中介。在一定程度上人的行为反应受到认知的直接影响和制约。员工的心理不适应在很大程度上与他们对事物的认知观念具有密切的关系。因此,对员工所具有的一些认知观念进行调查研究,以此为基础对其错误的认知进行矫正,使之形成正确的认知观念,对调整他们的行为反应有着重要作用。原国企员工进人民营企业后应端正对民营企业的认识,消除"民营企业是私人老板的,与自己无关","民营企业工作低人一等"等错误观念,从积攒的角度认识民营企业在社会发展中的地位和作用,认识到自己与企业发展的关系,以积极的态度努力工作。

　　重新进行角色定位

　　为了适应新的工作环境,流入中小民营企业的原国企员工要重新进行角色定位。一般来说,角色定位需要一个人长期努力,坚持不懈。原国企员工在工作中与企业有一个磨合的过程。但环境对人的影响力是潜移默化的,且效力是巨大的。到民营企业工作后,要对民营企业的特点有所认识,要明确自身在企业中的位置,克服凡事都把自己现在与过去在国有企业中的情况进行比较的误区,要学会"在什么山唱什么歌"。

　　情绪调节

　　员工从国企到民营企业工作的最初一段时间,产生心理不适应,出现消极情绪是正常现象。但是如果不注意克服,不仅对员工自身心理健康不利,而且由于情绪感染性,造成整个企业

　　员工之间的心理压抑、企业内部人际关系紧张,影响企业发展。因此,员工应该从改变认知、改善人际关系、学会自我放松、以及掌握一些情绪调节技巧等方面调节自身情绪,使自己能形成乐观向上的情绪状态,轻松愉快地工作和生活。

　　行为矫正

　　从适应的观点看,个人适应环境的基本形式主要有两种,一是个人改变自己适应环境,二是坚持自己的主张去改变环境。也就是说改造环境与改变个人是帮助个人获得良好适应的途径。所谓改造环境就是指使社会的政治、经济、文化、教育等活动更有利于人的适应和发展;所谓改变个人就是指个体面对新的生存环境,在心理上、行动上调整自己,学会适应。由于吃大锅饭的现象在原国企中存在,使员工思想放松了,没有严格要求自己。有的养成了一种自由散漫的习惯。如不准时上下班,借公事办私事。在中小民营企业中对员工要求严格,而对企业资金更是严格控制,所以员工要尽快学会适应企业的各种规定。

　　努力提高自身的素质

　　在中小民营企业中制度上还不很完善,权责不很明晰,企业最高层领导人对员工素质要求较高。为了适应和达到这一要求,员工应该全面提高自身素质和工作能力,如多看与工作有关的书刊,参加培训班。员工应把自己的发展和企业的发展紧密地结合起来。

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