国有企业进行产权制度改革，是一次“脱胎换骨”式的大变革，涉及企业产权变更、职工身份转变，企业每一项改制措施的实施都直接涉及职工的切身利益，这必将对职工思想观念产生巨大的冲击。相关调查分析表明：改制企业的职工在抑郁、焦虑等方面问题明显多于常规人群。因此必须深入了解和研究改制企业职工心理动态，才能有效调动积极心理，调节和疏导消极情绪，以保证企业改制的顺利进行。
改制企业职工心理的具体表现形式包括认可支持改制、热情参与改制的合作心理，冷漠看待改制、得过且过的侥幸观望心理，内心不满变革、抵触反对改制的消极心理。
改制企业职工消极心理产生的原因有社会因素、企业因素和个人因素等。解决改制企业职工心理问题的方法包括以下几个方面：
领导者高度重视改制企业职工———改制企业领导者要时刻关怀改制企业职工，要激发企业职工进行改制的愿望；妥善做好改制过程中的政策宣传工作；努力办好实事，为职工解决实际问题；同时领导者自身要廉洁自律，在职工中树立威信，让职工建立信心。
企业各级组织切实关心改制企业职工———企业各级组织要为职工办实事，要用政策解疑心，用制度助信心，用合作聚人心，用温暖热人心，用感情动人心，用保障稳人心，用解困宽人心，用真情换真心。
改制企业应该加强职工心理培训———要教育职工学会在理性思维中解决问题；进行知人与自知的训练；对职工进行应激状态的训练；对职工进行人际交往的训练；通过讲授、示范、心理咨询、辩论、角色扮演、换位思考、团队活动、职业生涯设计等形式强化训练；提高职工对企业的认同感，帮助职工掌握解决心理问题的方法。
改制企业职工自我心理调解———改制企业职工应在实践中不断提高自身心理素质，对自我的智力素质、情感素质、竞争意识、团队精神、创新能力、适应能力、抗压能力等进行锻炼，努力使自己各项心理素质尽快适应形势发展的需要。同时学会自我调节，保持平和心态，使自己在日益发展壮大的企业中立于不败之地。 |
