中国石油化工板块始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真落实集团公司总经理陈耕提出的“要认真查找安全生产的薄弱环节和管理上的空白点，最大限度地消除人的不安全行为”和中国石油股份公司总裁蒋洁敏提出的“注重执行、关注细节、追求卓越”的理念，加强制度建设，规范安全管理，夯实安全生产基础工作，完善安全管理监督机制，进一步加强安全精细化管理。化工板块总经理孙立说，要从消除人的不安全行为的源头抓起，积极夯实安全基础。 

    心理学家研究发现，人的情绪良好，则注意力易于集中和转移，反应适度，不易出事故；而情绪不佳、心神不宁时，则事故发生的概率明显偏高。世界著名安全理论研究者海因里希调查发现，在7.5万件工伤事故中98%是可以预防的；在可预防的工伤事故中，以人的不安全行为为主要原因的占89.8%，而以物的不安全状态为主要原因的仅占10.2%。因此，人的不安全状态与安全生产有很大的关联度，人的因素是安全管理中最不确定也是最难的因素。如何了解、把握员工的心理细节，及时调整员工心理状态和情绪，通过心理疏导加强员工的安全意识，是有效消除人的不安全行为、确保本质安全的基础。 

    认真深入分析一些发生在化工行业的安全事故原因，管理人员发现很多是因员工心理或思想情绪因素引发的。如一事故当事人上班前与家人发生激烈争吵，上班后心不在焉，出现误操作，导致发生重大设备事故；有的是因为待遇问题心存不满，带着抵触情绪工作，不认真监控，导致装置超温，发生爆炸；有的当事人因为家庭产生激烈矛盾，本人靠服用大量镇静药维持，在思想情绪处于抑制状态下，违章操作，被运行的设备击打致死。这些事实表明，许多违章现象与人的思想状况有密切关系，只有及时掌握员工的思想情绪，才可能控制或减少违章，从而减少事故的发生。 

    培训中，化工板块专门邀请了有关专家做了安全心理学专题讲座，系统学习员工心理与安全生产的关系、人的不安全行为产生原因与违章行为分析以及一般心理行为与安全生产关系等知识。化工板块还组织各企业相关人员共同探讨如何掌握员工情绪，如何及时发现、积极疏导，避免因人员的思想情绪而发生误操作或违章行为导致事故的发生。 

    化工板块安全副总监彭力说，人的任何行为都与心理活动有关，学习心理学有关知识，对于了解生产过程中人的不安全行为，激发职工的安全行为，最大限度消除人的不安全行为是很有帮助的。因此，化工板块提出，今后要将了解和把握员工心理细节作为安全管理工作的一个重要组成部分，使之成为预防违章或事故的重要屏障，使安全管理工作更加精细化。 

    化工板块加强了对小事故和未遂事故的管理，重视从小事故中分析查找问题和不足，找出管理上的漏洞，通过完善措施，添补漏洞，防微杜渐，避免再发生类似事故。 

    据介绍，化工板块通过加强安全精细化管理，深入开展“安全生产基础年”活动，员工安全意识普遍增强，安全基础工作进一步得到加强。